Sembla que no hi ha escassetat de nouvinguts en el camp dels dispositius portàtils. Des d'Apple, Samsung, Sony, LG fins a petites empreses desconegudes, qualsevol pot jugar-hi. Però cap producte és tan popular com un telèfon mòbil. Segons les últimes dades de l'empresa d'anàlisi KantarWorldpanel, només el 3% dels adults nord-americans posseeixen dispositius portàtils.
Dispositiu portàtil
Igual que conceptes com l'Internet de les Coses i vr, els dispositius portàtils també seran el focus de moltes empreses el 2016, però si voleu saber com es desenvoluparà, primer heu d'entendre com és ara i, el més important, els wearables. Què és exactament un dispositiu?
Què és un dispositiu portàtil
La paraula wearable pot referir-se a qualsevol cosa que es porti al cos, però ara es refereix principalment a dos tipus de productes: rellotges intel·ligents i altres.
Els dispositius de seguiment de la salut com les polseres han de pertànyer a la segona categoria, generalment de desenes a centenars de iuans, amb funcions com el recompte de passos, el volum d'exercicis, la freqüència cardíaca, etc., perquè els usuaris puguin entendre el seu nivell de salut.
El preu d'un rellotge intel·ligent generalment comença a partir d'uns pocs centenars de iuans, i la majoria de les marques són diversos milers. Poden rebre notificacions de telèfons mòbils, com ara correus electrònics, missatges de text i notificacions d'aplicacions, i alguns també poden rebre trucades. Els rellotges sovint poden fer el que un braçalet pot fer, i poden ser més potents.
Pel que fa a les vendes, les polseres són ara més populars que els rellotges. Una dada recent d'IDC mostra que les vendes de rellotges representen només un terç de tots els dispositius portàtils, i la majoria dels altres productes són polseres i altres productes. No obstant això, amb la provisió d'interfícies i funcions d'usuari, s'espera que els productes de visualització superin les polseres de gamma baixa al voltant de 2018. Actualment, més usuaris només volen gastar menys diners per experimentar funcions com el recompte de passos, en lloc de gastar milers més en rellotges intel·ligents amb pantalles tàctils. No obstant això, igual que el canvi de telèfons de funcions a telèfons intel·ligents, els dispositius portàtils bàsics com les polseres eventualment faran que més consumidors vulguin comprar productes de rellotge més plenament funcionals.
Molts analistes també creuen que els rellotges intel·ligents evolucionaran d'un accessori a un telèfon mòbil a un dispositiu més independent, que realitzarà càlculs sense el telèfon mòbil. Això hauria d'atraure més usuaris.
Breu història dels wearables
La història del wearable es va originar a partir del recompte de passos. Els podòmetres electrònics han anat guanyant atenció fa més de 10 anys. El 2006, Nike va llançar Nike+iPod. En aquell moment, molts fans utilitzaven iPods i altres dispositius per comptar el nombre de passos per dia.
Els productes útils encara no han sortit, i la guerra de desgast encara no ha sortit.
Al mateix temps, els rellotges intel·ligents han començat a lluir-se. Els telèfons BlackBerry i els PDA amb teclats es van fer populars, i l'iPhone va néixer el 2007; Android, que inicialment suportava teclats físics, també es va transformar en un sistema operatiu de pantalla tàctil, començant a competir amb iOS.
L'empresa i els consumidors no van trigar gaire a adonar-se que la relació entre rellotges, podòmetres i telèfons mòbils era més harmoniosa del que pensaven. Per descomptat, cada empresa té les seves pròpies idees sobre com fer-ho. Fitbit i Jawbone emfatitzen la simplicitat i la barata. El bloqueig és només una opció, i les dades es mostren principalment en telèfons mòbils i ordinadors. Pebble ha adoptat el mateix mètode que l'aplicació mòbil, i és compatible amb iOS i Android, i vol ocupar els canells de més persones. Samsung i Apple es van unir i van desenvolupar rellotges més complexos.
Altres empreses involucrades en dispositius portàtils inclouen Sony, Microsoft i moltes empreses fosques.
Còdols crea el mercat
Si hi ha una empresa que defineix què és i ha de ser més reconegut que altres empreses, hauria de ser Pebble. Després de 30 dies de crowdfunding rècord, Pebble va fer saber a més persones la paraula wearable, i els seus productes encara no havien sortit.
El 10 d'abril de 2012, el rellotge Pebble va passar a ser crowdfunding. En aquell moment, només esperava obtenir 100.000 dòlars per al primer lot de productes. En aquell moment, Pebble estava equipat amb una pantalla de paper electrònic, connectat a un telèfon mòbil a través de Bluetooth, i suportava iOS i Android. En aquell moment, molta gent es preguntava: Per què voleu mostrar correus electrònics, tweets i notificacions al canell? Per què utilitzar un rellotge per registrar quantes carreteres s'han pres? Quin és l'ús d'aquest equipament? Tot i que aquestes preguntes poques vegades es responen, no poden impedir que cada vegada més persones inverteixin diners en ella.
Al final, al voltant de 69.000 persones van donar suport a Pebble i van contribuir amb més de 10 milions de dòlars. Pebble és la primera empresa a vendre més d'un milió de rellotges intel·ligents.
Apple vs. altres
Abans de l'arribada de l'Apple Watch, els rumors havien estat circulant durant diversos anys. Una vegada que empreses com Pebble demostren que els dispositius portàtils són rendibles, sabem que gegants com Apple i Samsung entraran definitivament al mercat.
El 2014, Samsung també tenia un gran nombre de dispositius portàtils que podien competir amb els possibles productes d'Apple, però cap d'ells va obtenir reconeixement de mercat. Tant és així que tothom va posar la seva esperança en Apple, amb l'esperança que els seus productes puguin portar dispositius portàtils al mercat principal. L'èxit de l'iPhone va fer que tothom volgués veure què fan les bromes d'Apple, i finalment va treure l'Apple Watch a finals de 2014, però hi ha grans diferències sobre si té èxit.
Els productes útils encara no han sortit, i la guerra de desgast encara no ha sortit.
Apple mai ha revelat les vendes de l'Apple Watch, només que les dades dels dos primers mesos de vendes són millors que l'iPhone original. L'iPhone continua batent rècords de vendes i hi ha molts compradors potencials d'AppleWatch, però moltes persones no estan disposades a provar les aigües. Ara, quan esteu fora de casa, podeu trobar que no hi ha molta gent que porti AppleWatch, i molta gent encara diu "És aquest iWatch?" L'acceptació continua sent preocupant.
En poques paraules, ningú, inclosa Apple, ha guanyat la batalla pels dispositius portàtils.
La batalla de la plataforma encara no ha començat
Ara les plataformes principals són Android Wear i WatchOS, i la batalla per les plataformes de rellotges intel·ligents també hauria de ser les dues, però quan la mida del mercat encara és petita, no té sentit parlar d'això.
L'empresa d'investigació IDC estima que AppleWatch representa actualment el 58% del mercat de dispositius "usats a mà intel·ligents", els rellotges AndroidWear representen al voltant del 18%, i Pebble representa al voltant del 9%. També prediu que en els propers quatre anys, la quota d'AndroidWear continuarà pujant fins al 38%, mentre que WatchOS pot caure fins al 47%. En poques paraules, és probable que els rellotges es desenvolupin com el mercat de la telefonia mòbil, i els productes d'Apple seran eventualment superats pels oponents d'Android rendibles.
Si es desenvolupa així, els dispositius portàtils d'Apple rebran noves actualitzacions de programari de forma regular, i els rellotges Android encara poden haver de comptar amb les decisions dels fabricants. La fragmentació es convertirà en un problema seriós com els telèfons mòbils. Això també causarà problemes als consumidors, que han de prestar atenció a quin sistema serà compatible amb quin estil de rellotges i rellotges, i també considerar la riquesa d'experiència i aplicacions. La batalla pels rellotges és seriosa, i també ho és la batalla pels sistemes.
El futur de Fitbit
Ningú sap qui guanyarà la batalla pels dispositius portàtils, però Fitbit creu que està preparat perquè els consumidors no comprin dispositius portàtils. La raó principal per la qual els consumidors no compren dispositius portàtils és el cost, la manca de comprensió de les funcions i les paraules de doble jurament sense el desig de portar un braçalet de rellotge. . I Fitbit sembla considerar aquestes qüestions.
El preu dels productes Fitbit oscil·la entre els 60 i els 250 dòlars. A excepció del rellotge intel·ligent FitbitSurge, les funcions d'altres productes són bastant senzilles i fàcils d'utilitzar. També té dos dispositius diferents, Zip i One, que es poden portar a la roba en lloc de al canell.
Els productes útils encara no han sortit, i la guerra de desgast encara no ha sortit.
El 2014, Fitbit es va classificar en primer lloc a l'aplicació de fitness AppStore. Hi ha informes que Fitbit representa entre el 70 i el 80% del mercat wearable sense rellotge, i si s'afegeixen rellotges intel·ligents, té més usuaris que els productes d'Apple. A més, Fitbit gasta relativament poc en publicitat. Segons els informes, la seva despesa publicitària el 2014 va ser de més de 21 milions de dòlars. En el primer mes després que l'Apple Watch sortís a la venda el 2015, les despeses publicitàries de televisió d'Apple van arribar als 38 milions de dòlars.
En l'últim informe financer, Fitbit va afirmar que va vendre 4,8 milions de dispositius en el tercer trimestre de 2015, i que va vendre 10,9 milions d'unitats per a tot l'any 2014, i la xifra total fins ara és de 25 milions. Tot i que no hi ha dades sobre els dispositius Pebble, AppleWatch i AndroidWear, Fitbit hauria d'estar en la posició de lideratge, però és difícil dir si els consumidors continuaran donant-li suport.
futur
Al CES en els últims anys, hem vist molts productes portàtils de vigilància esportiva, però tots van i vénen a corre-cuita. El 2016 ha de ser més intel·ligent. Al cap i a la fi, les empreses grans i petites esperen més marge de creixement en la indústria, i totes aposten per la tecnologia personal.
Samsung, LG i Sony haurien d'estar preparats per marxar. Samsung seguirà adherir-se a la seva pròpia plataforma Tizen, mentre que LG i Sony almenys utilitzaran la versió actualitzada del producte, en cas contrari ho sento per l'audiència. Apple ignorarà CES com sempre, així que no espereu notícies sobre AppleWatch. Fitbit hauria de llançar un o més productes nous i intentar definir què és un producte portàtil real. Al cap i a la fi, el rellotge d'Apple no compleix les expectatives de tothom, i altres fabricants han de jugar; també pot llançar la seva pròpia plataforma de programari per atraure desenvolupadors d'aplicacions.
Però si una empresa interessada en wearable llança nous productes al CES, això no significa res. Els productes realment fàcils d'utilitzar que poden desfer-se dels telèfons mòbils encara no han nascut, i els camarades encara estan treballant dur.
Tot i que quan Apple va anunciar que faria un rellotge intel·ligent, realment va atreure molta atenció dels consumidors, i la gent pensava que Apple redefiniria els rellotges intel·ligents i lideraria una tendència de dispositius portàtils. Però igual que les Google Glass, applewatch no ha canviat gaire, i els consumidors encara no tenen un refredat en els dispositius portàtils.
